哈飛汽車集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下幾個(gè)方面。

公司層致力于小排量汽車和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的研制與生產(chǎn)，大力開拓二、三級(jí)市場(chǎng)，積極尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟。

業(yè)務(wù)層選擇成本領(lǐng)先與差異化優(yōu)勢(shì)的適當(dāng)組合。

職能層努力提高綜合能力，培育動(dòng)態(tài)發(fā)展能力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

新中航集團(tuán)同步規(guī)劃航空、汽車兩大主業(yè)，向汽車產(chǎn)業(yè)傾斜，哈飛汽車獲得發(fā)展機(jī)遇和空間，加快新品研發(fā)和改型步伐，推出新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃。

原有產(chǎn)品覆蓋小型車產(chǎn)品區(qū)間，采取推出新平臺(tái)產(chǎn)品和完善現(xiàn)有產(chǎn)品線并重的思路，構(gòu)建全新路尊霸王產(chǎn)品平臺(tái)，進(jìn)軍輕型商用車細(xì)分市場(chǎng)，比如在 2008 年底到明年年初力推哈飛路尊·霸王系列車型，全面啟動(dòng)精品戰(zhàn)略。

哈飛汽車看準(zhǔn)時(shí)機(jī)抓緊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展步伐。比如市場(chǎng)對(duì)燃油稅出臺(tái)預(yù)期加強(qiáng)，消費(fèi)者用油成本或增加，更多人關(guān)注小排量自主品牌，經(jīng)濟(jì)危機(jī)使購(gòu)車者消費(fèi)習(xí)慣和心態(tài)變化，哈飛汽車將注意力轉(zhuǎn)向塑造品牌和打造精品小車，像推出代表優(yōu)秀節(jié)油品質(zhì)的兩廂微轎哈飛路寶節(jié)油π，融合流行元素外觀，改進(jìn)內(nèi)飾。

作為國(guó)產(chǎn)微轎自主品牌巨頭的哈飛汽車集團(tuán)，推出“大東北戰(zhàn)略”，強(qiáng)化銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，提升用戶滿意度。活動(dòng)區(qū)域廣泛，啟動(dòng)流動(dòng)服務(wù)填補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)空白點(diǎn)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃布局，加強(qiáng) 5S 及 CI 形象建設(shè)檢查工作，以流動(dòng)服務(wù)形式覆蓋和暫代行使功能，形成維修救援網(wǎng)絡(luò)格局。同時(shí)對(duì)服務(wù)商實(shí)行技術(shù)支援服務(wù)，加強(qiáng)專營(yíng)店管理和支持，啟動(dòng) 24 小時(shí)全天候汽車救援服務(wù)，嚴(yán)格要求服務(wù)商按規(guī)定執(zhí)行救援流程，為用戶提供更多貼心服務(wù)。