英菲尼迪總部遷日對品牌形象的改變主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，戰(zhàn)略方向發(fā)生轉(zhuǎn)變。之前英菲尼迪試圖淡化日本血統(tǒng)，將總部設(shè)在香港以開拓中國市場，如今遷回日本，意味著其全球發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，進一步整合與日產(chǎn)總部在設(shè)計、研發(fā)和制造等方面的職能，對電氣化計劃的推進至關(guān)重要。

其次，在中國市場面臨困境。英菲尼迪將總部遷回日本雖有利于節(jié)約運營成本，加快與日產(chǎn)總部的協(xié)調(diào)，但在中國市場的發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)。此前在中國的發(fā)展遠不如計劃，“復(fù)制寶馬”道路失敗，國產(chǎn)車型少且銷量不佳，進口車型銷量更慘。新產(chǎn)品推出緩慢，2021 年才有全新產(chǎn)品上市，競爭對手強大，前景不容樂觀。

另外，英菲尼迪還存在頻繁的人事變動問題，這給品牌帶來了負面影響，反映出品牌定位不準(zhǔn)和戰(zhàn)略布局的問題。

但總部遷回日本也并非全是壞事，比如英菲尼迪展示了 QX60 Monograph 與 Q Inspiration 概念車，有望提升在北美和大陸等主要市場的銷量。

未來，英菲尼迪預(yù)計會在產(chǎn)品布局和技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)力，以重振品牌形象和銷售業(yè)績。