小鵬 P7i 大定突破 50000 臺(tái)，其營(yíng)銷策略特別之處不少。

首先，車款規(guī)劃上“撥亂反正”，續(xù)航、配置頂配起步，兩驅(qū)版只有 Pro 和 MAX 兩款，內(nèi)核徹底升級(jí)，智駕芯片算力、智能車機(jī)芯片、車機(jī)系統(tǒng)等都換代，三電的起步款也有優(yōu)化。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，小鵬汽車營(yíng)銷策略注重市場(chǎng)調(diào)研與分析，了解消費(fèi)者需求和對(duì)手情況，以此制定策略，包括精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、合理的價(jià)格策略、有效的渠道建設(shè)和多樣的促銷活動(dòng)。

像和天貓、聚劃算百億補(bǔ)貼合作，雙 11 預(yù)售期間奪得天貓汽車品類榜頭名，訂單過(guò)萬(wàn)，刷新行業(yè)銷量紀(jì)錄。

這靠的不僅是產(chǎn)品品質(zhì)和新能源技術(shù)的口碑，更是數(shù)字化營(yíng)銷的成功。數(shù)字化營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單把線下東西搬到線上賣，而是構(gòu)建全鏈路生態(tài)，從品牌、銷售、內(nèi)容到服務(wù)深度鏈接消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)細(xì)化營(yíng)銷觸達(dá)，打通線上線下營(yíng)銷渠道，提升消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)。

營(yíng)銷策略會(huì)根據(jù)效果評(píng)估適時(shí)調(diào)整，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化，以適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求變化，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，小鵬 P7i 的成功，其營(yíng)銷策略功不可沒(méi)。