廠家對陽光價(jià)格有怎樣的調(diào)控策略?
廠家對價(jià)格的調(diào)控策略通常會綜合考慮多種因素。
以天津港集團(tuán)公司為例,其通過率先降費(fèi)、實(shí)施口岸服務(wù)“陽光價(jià)格”等舉措,推動降費(fèi)提效。比如推行“一站式陽光價(jià)格”清單,通過“陽光物流季”“陽光體驗(yàn)季”等創(chuàng)新方式加速政策傳導(dǎo),讓客戶得實(shí)惠,還布局“陽光物流”直營店等,受益箱量突破 138 萬標(biāo)準(zhǔn)箱,減免費(fèi)用超 2.9 億元。同時(shí)打好智慧港口“提速戰(zhàn)”,創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)一體化等,提升服務(wù)質(zhì)量。
市市場監(jiān)管局組織開展“汽車銷售陽光價(jià)格行動”,百家汽車銷售企業(yè)簽署承諾書,加強(qiáng)內(nèi)部價(jià)格管理。依據(jù)相關(guān)法規(guī)制定《上海市汽車銷售價(jià)格行為指南》和《上海汽車銷售服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目示范表》,要求區(qū)分汽車產(chǎn)品價(jià)格行為和銷售服務(wù)價(jià)格行為,分類規(guī)范明碼標(biāo)價(jià),區(qū)分代收代繳費(fèi)用和代辦服務(wù)收費(fèi)。
對于太陽能庭院燈廠家,由于行業(yè)非標(biāo)定制,價(jià)格取決于配置和質(zhì)量。隨著應(yīng)用廣泛和需求增加,雖無固定定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但行業(yè)逐漸成熟。廠家要把控價(jià)格區(qū)間,需關(guān)注成本,原材料和能耗是主要方面,在保證質(zhì)量的前提下控制成本,以提升競爭力。
促銷組合決策也會影響價(jià)格調(diào)控。促銷目標(biāo)不同,促銷組合有差異。目標(biāo)市場特點(diǎn)和產(chǎn)品類型也是重要因素。如目標(biāo)市場范圍大、消費(fèi)者文化水準(zhǔn)高,多用廣告和公關(guān);目標(biāo)市場集中,多用人員溝通。生產(chǎn)資料以人員推銷為主,生活資料以廣告為主。
總之,廠家調(diào)控價(jià)格需綜合多方面因素,實(shí)現(xiàn)合理定價(jià)與市場競爭的平衡。