問

東風(fēng)二汽如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？

東風(fēng)二汽應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要通過以下策略。

首先，在早期面臨復(fù)雜局勢(shì)時(shí)，確定“以軍為主、先軍后民”的目標(biāo)，生產(chǎn)軍用越野車和卡車，還在艱難條件下用簡(jiǎn)陋工具造出軍用越野車，并不斷改進(jìn)。

其次，推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)改革，進(jìn)行“三項(xiàng)制度”改革、卓越機(jī)關(guān)建設(shè)等，形成現(xiàn)代化、國(guó)際化的企業(yè)治理體系。

再者，激發(fā)“三種力量”，其中關(guān)鍵是面向市場(chǎng)塑造持續(xù)生命力，以適應(yīng)客戶需求。

另外，成立東風(fēng)汽車研究院，加強(qiáng)產(chǎn)品、工藝和裝備開發(fā)等設(shè)計(jì)研究工作。

同時(shí)，為新投產(chǎn)的東風(fēng)五噸車組織專業(yè)化協(xié)作配套，擴(kuò)大市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng)，還積極倡導(dǎo)聯(lián)合，成立東風(fēng)汽車工業(yè)聯(lián)營(yíng)公司。

東風(fēng)二汽的職工也有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以奪第一為目標(biāo)，注重產(chǎn)品的審美價(jià)值，研究市場(chǎng)消費(fèi)心理和未來需求，打造工藝品般的汽車，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

特別聲明：本內(nèi)容來自用戶發(fā)表，不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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