歌詩圖銷量不佳并不意味著產(chǎn)品存在問題。

歌詩圖銷量不好的原因主要有以下幾點(diǎn)：

一是市場定位問題，它定位為豪華跨界車，但廣汽本田的品牌力難以完全支撐這一定位，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度不夠。

二是價(jià)格因素，定價(jià)較高，尤其是最初上市時(shí)的售價(jià)讓消費(fèi)者望而卻步。

三是消費(fèi)者接受度，獨(dú)特的設(shè)計(jì)雖個(gè)性但過于前衛(wèi)，和傳統(tǒng)轎車相比，不是所有消費(fèi)者都能接受。

四是營銷策略，本田在營銷上反應(yīng)不夠靈敏，推廣和銷售策略不夠有效。

五是產(chǎn)品更新跟不上，推出 2.4L 車型后后續(xù)動(dòng)作不足，影響了市場吸引力。

六是市場競爭激烈，同級(jí)別的 SUV 和其他車型提供了更多選擇。

七是消費(fèi)者偏好，更多人傾向于傳統(tǒng)轎車或 SUV，跨界車型的潛在市場受限。

雖然歌詩圖銷量不佳，但不能簡單認(rèn)為產(chǎn)品本身有問題，它在某些方面還是有優(yōu)點(diǎn)的，比如基于雅閣平臺(tái)打造，空間和使用便利性接近旅行車，內(nèi)飾和配置接近豪華車，動(dòng)力方面也有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

如果能在市場定位、價(jià)格、營銷等方面做出調(diào)整，或許會(huì)有不同的結(jié)果。