重慶汽車美容市場現(xiàn)狀較為復(fù)雜。

一方面，市場規(guī)模隨著汽車保有量的增加而不斷擴大，前景被看好。

另一方面，行業(yè)競爭激烈，面臨諸多挑戰(zhàn)。

從規(guī)模上看，重慶民用車輛擁有量持續(xù)增長，私人汽車擁有量也在增加，這為汽車美容市場提供了廣闊空間。

然而，競爭日趨激烈。汽美門店數(shù)量快速增長，傳統(tǒng)洗美店面臨開、關(guān)兩難的尷尬處境。

疫情爆發(fā)后，業(yè)務(wù)量下降，新門店的加入更使競爭加劇。很多中小型門店面臨沒錢“升級”的窘境，且在客戶管理、人力資源、產(chǎn)品供銷、售后服務(wù)等方面缺乏有效管理。

行業(yè)洗牌在即，汽車美容店成為轉(zhuǎn)讓主力軍，夫妻店是退出主力。轉(zhuǎn)讓原因多樣，有的因擴張需求，有的因個人原因。

市場需求也在不斷變化，消費需求再升級，更個性化、多元化的新汽美領(lǐng)域?qū)⒊蔁衢T“風(fēng)口”。

在發(fā)展中，也面臨一些問題。比如后市場產(chǎn)品漲價潮，潤滑油、輪胎等漲價，增加了汽服門店的成本。車主端消費欲望不高，儲蓄轉(zhuǎn)消費動力不足，對汽修服務(wù)需求降低。

政策方面，政府著力推動產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化升級，加速了市場淘汰。

為應(yīng)對挑戰(zhàn)，汽服門店可從提升核心競爭力、打造特色單店，利用抖音、美團(tuán)等線上工具獲客，布局平均車齡 6 年+帶來的輪胎、底盤新項目，優(yōu)化門店運營管理、建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程等方面著手。