豐田造假事件很可能會導致其市場份額下降。

首先，造假事件嚴重損害了品牌形象和消費者信任。像碰撞測試數(shù)據(jù)造假、認證違規(guī)等行為，讓消費者對豐田產品的質量和安全性產生懷疑。

其次，質量問題頻發(fā)，如儀表臺開裂、車身銹蝕、CVT 變速箱故障等，降低了消費者的購買意愿。

再者，在新能源浪潮中，豐田的轉型遲緩，智能化程度低、電動車型技術落后，產品更新緩慢，無法滿足新一代消費者對智能化、個性化和科技感的追求。

面對這些問題，豐田采取了一些應對策略。比如加速電動化轉型，調整電動汽車產量預期；依靠成本管理的優(yōu)勢，通過精細化控制和全球化布局尋找生存空間；把混合動力技術作為過渡策略。

然而，挑戰(zhàn)依然艱巨。豐田需要在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時加速電動化轉型，提升產品質量和技術創(chuàng)新能力，重建消費者信任和品牌形象。

在中國市場，豐田還需應對國產新能源車的強大競爭，重新獲得競爭優(yōu)勢并非易事。

總之，豐田造假事件對其市場份額產生了負面影響，未來能否扭轉局面，取決于其應對策略的有效性和執(zhí)行力。