奇瑞銷售的業(yè)績考核標準可能會涉及多個方面。

首先是銷售目標的完成情況，包括銷售額、銷售量、市場份額等具體且可衡量的指標。要根據(jù)市場形勢、公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品特點來設(shè)定合理的目標值。

其次，會考量客戶滿意度，通過客戶反饋、評價等方式評估銷售人員在服務(wù)過程中的表現(xiàn)，這關(guān)系到品牌形象和客戶忠誠度。

再者，新客戶開發(fā)的數(shù)量和質(zhì)量也是考核重點，能否開拓新的市場和客戶群體，推動業(yè)務(wù)增長。

還有銷售渠道的拓展和維護情況，比如與經(jīng)銷商的合作效果、線上銷售平臺的運營成效等。

此外，銷售技巧和專業(yè)知識的掌握程度也會納入考核，包括產(chǎn)品知識的熟悉度、溝通能力、談判能力等。

最后，團隊協(xié)作和對公司政策的執(zhí)行情況也不容忽視，能否積極配合團隊成員完成共同目標，以及嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

總之，奇瑞銷售的業(yè)績考核標準是一個綜合多方面因素的體系，旨在全面、客觀地評價銷售人員的工作表現(xiàn)，激勵他們不斷提升業(yè)績，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。