現(xiàn)代 Mobis 如何應對市場競爭和技術變革?
現(xiàn)代 Mobis 積極應對市場競爭和技術變革,主要采取了以下措施:
一是不斷拓展全球市場布局規(guī)模。參加中韓汽車配套企業(yè)合作洽談會,對韓國電動車電池政策、電動化產品及市場發(fā)展做詳細說明,尋求與中國車企更多合作機會。
二是亮相國際車展并公布市場擴張計劃。如在 2022 北美車展,展示多款新技術和產品,并宣布針對北美市場的擴張計劃和針對電動車和車聯(lián)網的價值擴張計劃,目標在 2030 年達到 36%的復合增長率。
三是參與海外投資建廠。如在印尼與現(xiàn)代汽車、起亞等企業(yè)聯(lián)合成立電池組生產工廠,并獲得海外投資。
四是持續(xù)研發(fā)新技術。開發(fā)如“Swive Display”等新的概念技術,在新技術開發(fā)過程中申請多項專利,在旋轉顯示、位置控制和集成駕駛艙設計等領域擁有技術優(yōu)勢。
五是加強本地化戰(zhàn)略。在中國實施“2020 年五大本地化戰(zhàn)略”,包括加強本地研發(fā)能力、構建一站式研發(fā)體系、新設“中國事業(yè)能力強化組”和“中國采購中心”、加強營銷和宣傳等。
六是加大投資和擴充研究人員。在 2020 年版《可持續(xù)發(fā)展報告》中透露,重點投資 2000 個涉及未來汽車發(fā)展的項目,投資 1 萬億韓元,研究人員擴充至 5000 多人。
七是應對環(huán)保法規(guī)變化。建立節(jié)能環(huán)保經營體系,升級能源管理系統(tǒng),支持合作企業(yè)創(chuàng)建獨立環(huán)保體系,計劃在 2025 年實現(xiàn)主要生產工廠的太陽能發(fā)電和儲能系統(tǒng)發(fā)電。
八是加強與各方合作。包括與事業(yè)伙伴的戰(zhàn)略合作,與全球初創(chuàng)企業(yè)在 IVI 和 ADAS 領域合作,與供應商推進共贏發(fā)展,構建雙贏的生態(tài)體系。