馬自達(dá) 3MPS 的市場保有量相對較少，原因主要有以下幾點(diǎn)。

首先是馬自達(dá)品牌整體銷量不高，相比豐田、本田、日產(chǎn)等日系品牌，馬自達(dá)一年的銷量差距明顯，這導(dǎo)致馬自達(dá) 3MPS 的市場份額小。

其次是保值率低，因銷量低，市場保有量少，流通性差，品牌知名度也低，進(jìn)而影響其保值率和消費(fèi)者購買意愿。

再者是缺乏競爭力，馬自達(dá)在中國生產(chǎn)的車型中，能拿得出手的少，不像豐田、本田、日產(chǎn)那樣多款車型都暢銷，馬自達(dá) 3MPS 也不例外。

然后是宣傳不到位，馬自達(dá)專注于技術(shù)研發(fā)，卻不善于宣傳，消費(fèi)者對其技術(shù)優(yōu)勢了解不足，覺得性價(jià)比不高。

還有就是不太懂消費(fèi)者需求，比如空間小且價(jià)格貴，像消費(fèi)者喜歡的大空間、全景天窗、高性價(jià)比，馬自達(dá) 3MPS 都不具備。

另外，馬自達(dá) 3MPS 為保證操控性，車頭設(shè)計(jì)較長，犧牲了部分空間，而中國消費(fèi)者更傾向于空間大的車型，這使馬自達(dá) 3MPS 在空間方面很吃虧。

不過，馬自達(dá)也有積極的計(jì)劃，比如計(jì)劃推出 2.5T 發(fā)動(dòng)機(jī)，讓馬自達(dá) 3 MPS 重出江湖，若能在性能、空間等方面改進(jìn)，適應(yīng)中國市場需求，未來或許能提高其市場保有量。