問(wèn)

國(guó)產(chǎn) SUV 怎樣借鑒歐美和亞洲 SUV 的成功經(jīng)驗(yàn)?

國(guó)產(chǎn) SUV 要借鑒歐美和亞洲 SUV 的成功經(jīng)驗(yàn),得從多方面入手。

首先是發(fā)展初期,歐美在二戰(zhàn)期間參與軍用車生產(chǎn),像威利斯 MB 這類車型采用四輪驅(qū)動(dòng),超強(qiáng)越野性能為后世奠定基礎(chǔ)。

20 世紀(jì) 60 年代,Jeep 推出家用 SUV,開(kāi)始走向家用化,有了更好的外觀、內(nèi)飾和舒適度。

70 年代,路虎推出第一代攬勝,保證越野性能同時(shí)提升公路性能和內(nèi)部配置,與轎車分庭抗禮。

80 年代,Jeep 推出采用承載式車身的小切諾基,讓 SUV 城市化特征顯現(xiàn)。

90 年代,本田 CR-V 用轎車平臺(tái)研發(fā)城市 SUV,帶動(dòng)其在中國(guó)興起。

21 世紀(jì)至今,國(guó)產(chǎn) SUV 在城市 SUV 領(lǐng)域 15 萬(wàn)元以下價(jià)格區(qū)間占優(yōu),并向硬派 SUV 市場(chǎng)進(jìn)軍,像哈弗 H9、坦克 300、大通 D90 Pro 等表現(xiàn)出色。

國(guó)產(chǎn) SUV 還應(yīng)借鑒長(zhǎng)城汽車的發(fā)展。它從皮卡入手,皮卡全球累計(jì)銷量高。后推出低價(jià) SUV 賽弗,哈弗品牌成為專業(yè) SUV 品牌,銷量成績(jī)突出。長(zhǎng)城旗下 WEY 品牌定位豪華,終結(jié)外資品牌暴利,投資巨大,技術(shù)實(shí)力提升。長(zhǎng)城還改變管理方式,實(shí)施股權(quán)激勵(lì),激發(fā)員工積極性。WEY 品牌沖擊高端市場(chǎng),搭載先進(jìn)技術(shù),配置良心,國(guó)際化進(jìn)程加快。

此外,長(zhǎng)城汽車是中國(guó)汽車國(guó)際化戰(zhàn)略踐行者,出口成績(jī)顯著,在多地建廠,構(gòu)建全球化網(wǎng)絡(luò)。

再看國(guó)產(chǎn) SUV 本身,具有高性價(jià)比、空間寬敞、外觀出色、動(dòng)力選擇豐富、維修保養(yǎng)方便等優(yōu)點(diǎn)。但也存在品牌影響力弱、技術(shù)水平待提高、內(nèi)飾細(xì)節(jié)做工欠佳、油耗較高等不足。

像坦克 500 尺寸大、配置豪華,采用自主研發(fā) 3.0T V6 發(fā)動(dòng)機(jī)。傳祺第二代 GS8 霸氣威武,動(dòng)力匹配先進(jìn)。領(lǐng)克 09 采用沃爾沃 SPA 平臺(tái),外觀威武,內(nèi)飾有北歐風(fēng)格。長(zhǎng)安 UNI-K 設(shè)計(jì)前衛(wèi),動(dòng)力感足。

在中保研碰撞成績(jī)方面,國(guó)產(chǎn)車表現(xiàn)亮眼,像坦克 300、領(lǐng)克 09、比亞迪宋 PLUS 等成績(jī)出色。合資車中,奔馳 GLC、寶馬 X5、特斯拉 Model Y 等也都通過(guò)測(cè)試。

總之,國(guó)產(chǎn) SUV 要借鑒成功經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)提升。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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