猛士917之所以銷(xiāo)量不佳，沒(méi)人購(gòu)買(mǎi)，存在多方面的原因。

首先是市場(chǎng)定位和宣傳問(wèn)題，它將自己定位為越野豪華車(chē)，但宣傳不到位，很多消費(fèi)者不知道它，相比之下仰望 U8 的宣傳力度就很大。

其次是產(chǎn)品力方面，發(fā)動(dòng)機(jī)馬力是個(gè)不足，60 多萬(wàn)的車(chē)采用 1.5T 發(fā)動(dòng)機(jī)，而競(jìng)品如仰望 U8 用的是 2.0T。

車(chē)身長(zhǎng)度上，跟價(jià)位低很多的坦克 400 差不多，比坦克 500、700 和仰望 U8 都短。

加速度方面，增程版和純電版都不如競(jìng)品，比如仰望 U8 增程版 3.5s，猛士 917 增程版三電機(jī) 6s。

價(jià)格也是個(gè)大問(wèn)題，六十幾萬(wàn)的起售價(jià)，讓很多消費(fèi)者望而卻步。

配置方面，雖然高端但有時(shí)不實(shí)用。

還有，它在營(yíng)銷(xiāo)上沒(méi)跟名人搞好關(guān)系，推廣時(shí)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體不夠了解，沒(méi)拿出有效的營(yíng)銷(xiāo)方案，網(wǎng)上銷(xiāo)售也做得不好。

猛士 917 要想改變現(xiàn)狀，得深入了解市場(chǎng)需求，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能，提升營(yíng)銷(xiāo)策略和品牌宣傳，把架子放低跟消費(fèi)者多交流，學(xué)學(xué)其他成功品牌的推銷(xiāo)手段，做好管理提高員工素質(zhì)，這樣才有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍。