王國強在一汽的管理理念有何獨特之處?
王國強在一汽的管理理念具有多方面的獨特之處。
他認為新能源化是汽車行業(yè)轉型的基礎共識,產(chǎn)業(yè)技術新智化是決定性因素,產(chǎn)業(yè)合作生態(tài)化是經(jīng)營模式的演進方向。
在具體舉措上,一是戰(zhàn)略牽引綠色低碳轉型,明確企業(yè)定位,全面向新能源汽車轉型,到 2025 年底累計投放全新新能源產(chǎn)品 30 款。
二是自主掌控關鍵核心技術,充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用,突破多項關鍵技術,發(fā)布技術戰(zhàn)略,推動科技創(chuàng)新高質量發(fā)展。
三是打造全產(chǎn)業(yè)鏈綠色智能生態(tài),構建融合一體的智慧綠色汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),推進強鏈、補鏈、延鏈,打造可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈生態(tài)。
四是加速全域全體系數(shù)智化轉型,建設“數(shù)字一汽”,實現(xiàn)運營能力大幅提升,開展人工智能工程,進軍新能源汽車“智能化下半場”。
五是深化改革發(fā)展新質生產(chǎn)力,推行新運營機制,激發(fā)人才創(chuàng)新動力,打造人才高地。
六是秉承用戶第一理念,建立用戶畫像和旅程孿生模型,直連用戶,豐富用戶權益。
此外,王國強還強調(diào)了培育壯大新質生產(chǎn)力的重要性,認為這是一汽加速新能源轉型突破、實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)落地和建設世界一流企業(yè)的核心路徑。
在人才隊伍建設方面,精心設計招才引才策略,構建產(chǎn)學研融合新生態(tài),創(chuàng)新手段激活畢業(yè)生發(fā)展動力。
在員工創(chuàng)新創(chuàng)造工作中,要求各單位樹立創(chuàng)新理念,搭建實踐平臺,弘揚創(chuàng)新精神。
對于紅旗品牌,他致力于從技術、產(chǎn)品、品質、服務、生態(tài)等五大方面進行賦能,打造新高尚品牌,制定了明確的規(guī)模目標和戰(zhàn)略愿景規(guī)劃。