東風日產(chǎn)廣告的營銷策略主要包括以下幾個方面：

首先，東風日產(chǎn)重視“四位一體”的經(jīng)營方式，通過提供舒適的購車環(huán)境、專業(yè)健全的售后服務、純正的零部件，在售前、售中、售后服務中讓用戶滿意，贏得用戶的信賴和滿意，增加利潤。經(jīng)銷商能從生產(chǎn)商處得到特別的業(yè)務指導、人員培訓等方面的支持，提高經(jīng)營能力。

其次，產(chǎn)品策略上，東風日產(chǎn)旗下?lián)碛胸S富的車型，涵蓋小型車、中型車、大中型車、MPV、SUV等領域，完成了五大車系的戰(zhàn)略布局，滿足不同消費者的需求。

再者，價格方面，東風日產(chǎn)同等車型油耗相比歐美系汽車要低，售價比歐美車型低，但也存在售價比本土品牌價格高的情況，需要合理調(diào)整價格。

在渠道策略上，東風日產(chǎn)不斷擴大銷售網(wǎng)絡建設，構建“四位一體”的品牌專營店網(wǎng)絡，提升服務水平。

促銷策略上，選擇適合的促銷方式，進行媒體投放安排，同時舉辦特色活動。例如“感心公路”活動，在春節(jié)回家和返程高峰期，為車主提供簡易車輛安全檢測和保養(yǎng)服務，以及車主關懷服務，通過口碑傳播提升品牌形象。

此外，東風日產(chǎn)還根據(jù)市場變化和消費者需求，進行資源整合，提出“車型品類”戰(zhàn)略，把旗下車型劃分為高端、旗艦、家轎、時尚動感和SUV五大品類，針對不同的細分市場進行精準營銷。

同時，東風日產(chǎn)還進行營銷組織系統(tǒng)變革，按傳統(tǒng)地理位置劃分為東、南、西、北四大地區(qū)營銷部，把權力分散到各地區(qū)營銷部門手中，讓決策部門前移，更貼近終端，以適應不同區(qū)域的市場狀況。并成立啟辰事業(yè)部和進口車事業(yè)室，成立全新的職能部門數(shù)字營銷部，以應對市場變化。