上汽集團董事長如何平衡企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會責任?
上汽集團董事長平衡企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會責任主要通過以下方式:
在應對疫情方面,上汽攜下屬企業(yè)積極行動,捐贈物資和現(xiàn)金,生產(chǎn)并交付負壓救護車,轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,開通運輸通道。其中,上汽通用五菱迅速組織生產(chǎn)線生產(chǎn)口罩,上汽大通緊急調(diào)配負壓裝置設備,全員復工,迅速交付負壓救護車。
在社會責任踐行上,上汽積極參與鄉(xiāng)村扶貧,長期堅持教育扶貧,贊助專業(yè)扶貧公益力量,如與北京韓紅愛心慈善基金會合作。在海外,上汽集團也將公益鏈延伸,如在印度資助失學女童復課,在澳大利亞、英國、馬來西亞等地支持當?shù)毓媸聵I(yè)。
圍繞“雙碳”戰(zhàn)略,上汽集團提出在 2025 年前實現(xiàn)碳達峰,新能源車占比不低于 32%。在重卡領域推進燃料電池技術商業(yè)化,與鄂爾多斯合作打造萬輛級燃料電池重卡產(chǎn)業(yè)化應用項目。
在鄉(xiāng)村振興方面,體現(xiàn)在精準扶貧、教育扶貧和健康扶貧,如與云南省宣威市和崇明中興鎮(zhèn)等開展幫扶行動。
科技創(chuàng)新方面,上汽集團“十四五”期間將投入 3000 億元,全面向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。在智能網(wǎng)聯(lián)化方面,自主掌控核心技術,推進戰(zhàn)略項目,加快提升智能駕駛產(chǎn)業(yè)化水平,今年將在上海、蘇州等地啟動 L4 級 Robotaxi 示范運營。
上汽通用汽車也堅持“實現(xiàn)社會責任最大化”,推出先進技術履行汽車減排、減碳和環(huán)保責任,支持文化、教育、環(huán)保等事業(yè),打造“綠動未來”等公益平臺,關注孩子素質(zhì)教育,開展“雪佛蘭·紅粉筆教育計劃”,攜手院校打造創(chuàng)新平臺。
上汽集團董事長胡茂元認為,企業(yè)要做強需提高核心競爭力,發(fā)展自主品牌,可通過自己做、收購合作、深化戰(zhàn)略合作、合資企業(yè)創(chuàng)建自主品牌等方式。同時,要解決好能源和清潔能源問題,計劃在特定時期讓混合動力汽車運行。
在全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上,上汽集團董事長陳虹指出,新能源汽車市場拐點已至,發(fā)展新能源汽車是履行綠色低碳使命的社會責任,是多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)互融共進的價值創(chuàng)造之路,也是技術創(chuàng)新促進用戶滿意的市場開拓載體。但發(fā)展中存在區(qū)域發(fā)展不平衡、政策法規(guī)標準體系不協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)和人員結(jié)構(gòu)不適應等問題,需各方攜手應對。上汽集團在新能源汽車方面成果顯著,明確了加快發(fā)展的新目標,通過電動化和智能化技術迭代提升產(chǎn)品,并堅持聯(lián)手共創(chuàng)、合作共贏,與各方深化戰(zhàn)略合作,共建生態(tài)體系。