蘭博基尼的品牌策略不存在自私之處。

蘭博基尼面向的是有較高消費(fèi)能力、追求刺激和個(gè)性的消費(fèi)者群體，主要是超跑的狂熱愛(ài)好者。其目標(biāo)市場(chǎng)明確，按年齡分析，45歲左右有較高消費(fèi)能力、追求刺激和個(gè)性的消費(fèi)者是主要營(yíng)銷對(duì)象；按性別分析，男性更注重汽車的速率和操作感，蘭博基尼專為男士設(shè)計(jì)；按競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，法拉利、瑪莎拉蒂、道奇蝰蛇、保時(shí)捷等品牌各有特點(diǎn)。

蘭博基尼的市場(chǎng)營(yíng)銷4P策略獨(dú)特，堅(jiān)持“產(chǎn)量低于市場(chǎng)需求”的銷售原則，走極小眾路線，純手工打造，以產(chǎn)品價(jià)值及品牌力征服市場(chǎng)，限量生產(chǎn)，個(gè)性化體現(xiàn)在獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)飾上。

蘭博基尼不斷推出創(chuàng)新車型，如Urus超級(jí)SUV，兼具超跑性能和SUV舒適度。

在市場(chǎng)策略方面，耐心傾聽(tīng)客戶需求，如在中國(guó)根據(jù)客戶偏好開(kāi)展小規(guī)?；顒?dòng)和文化體驗(yàn)活動(dòng)，并能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化調(diào)整策略。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不斷細(xì)化，專業(yè)的售后服務(wù)讓車主享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

蘭博基尼在電動(dòng)化方面積極投入，遵循“向金牛座之心前進(jìn)”的電動(dòng)發(fā)展路徑，做出巨大投資，在資金、研發(fā)和人力資源等方面支持可持續(xù)發(fā)展，不斷優(yōu)化研發(fā)與設(shè)計(jì)，傾聽(tīng)客戶需求，同時(shí)開(kāi)展其他技術(shù)的評(píng)估和研發(fā)工作。

總之，蘭博基尼的品牌策略是基于自身定位和市場(chǎng)需求制定的，旨在為消費(fèi)者提供獨(dú)特的產(chǎn)品和體驗(yàn)，不存在自私之處。