比亞迪歷史上的市場策略變化顯著。

早期，比亞迪主要依賴國內(nèi)市場，專注于電池制造，后進軍汽車行業(yè)，以傳統(tǒng)燃油汽車為主。

隨著市場發(fā)展，其策略發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。

首先，在產(chǎn)品方面，從傳統(tǒng)燃油車逐漸轉(zhuǎn)向新能源汽車，產(chǎn)品線日益豐富，涵蓋純電動轎車、SUV、公共交通工具等，滿足了不同消費者需求。

其次，市場布局上，不再局限于國內(nèi)，積極開拓海外市場，汽車已出口到多個國家和地區(qū)，成為全球新能源汽車市場的重要參與者。

技術(shù)上，早期以引進為主，如今加大自主研發(fā)力度，電池技術(shù)領(lǐng)先，刀片電池具高能量密度、長壽命和快速充電優(yōu)點。

在品牌方面，過去形象較為親民，如今注重提升，通過參與國際車展等方式改善形象。

這些策略變化，使得比亞迪在新能源汽車領(lǐng)域占據(jù)重要地位，未來將繼續(xù)堅持創(chuàng)新，拓展市場，提升品牌，應(yīng)對競爭，保持領(lǐng)先。